Projektmanagment mit Microsoft Project 2010. Termine, Kosten & Ressourcen im Griff

Projektmanagment mit Microsoft Project 2010. Termine, Kosten & Ressourcen im Griff

Aus dem Inhalt:
- Einführung: Allgemeines zum Projektmanagement, Phasen, Beteiligte, Überblick über Microsoft Project, Programmoberfläche, Anlegen eines neuen Projekts, Einstellungen und Optionen
- Projektstrukturplan: Top-down- und Bottom-up-Methode, Arbeitspaket, Meilensteine und Vorgänge
- Projektablaufplan: Dauer, Balkendiagramm, Beziehungen, Umsetzung in Project, Verknüpfungen, Netzplan, Check durch eigene Felder und Notizen, Termineinschränkungen
- Ressourcenplan: Anlage und Einsatz, Umgang mit Ressourcenüberlastung
- Kostenplan: Feste Kosten, Liquiditätsplan, eigene Kostenberechnungen, Gruppierungen
- Planungsende: Check-Out, To-do-Listen, verschiedene Ansichten, Basisplan
- Projektcontrolling: Überwachen, Filter und Berichte
- Sonstiges: Drucken, eigene Vorlagen erstellen, Mehrprojekttechnik, ausführliches Anwendungsbeispiel

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist es überlebenswichtig, Ressourcen und Kosten bei der Projektplanung und -durchführung im Griff zu haben. Die Software Microsoft Project erhält vor diesem Hintergrund eine wichtige Bedeutung: Sie erstellen Budgets, planen "Notgroschen" ein, entwerfen Terminkalender, addieren "Zeitpuffer" u.v.m.

Mit diesem Einsteigerseminar gelingt Ihnen der schnelle und leichte Einstieg in das computergestützte Projektmanagement mit Microsoft Project.

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